“对于意大利二线品牌，千元以上的售价在成都应该是比较高的了。”专家表示，“对于高收入人群而言，体验意大利文化往往会选择高价的奢侈品，而不是他们没听说过的二线牌子，而对于中等收入的人群而言，即便是意大利品牌，1500元的价格依然是偏高了。从过去商场中单个意大利二线品牌的销售情况来看，千元以上的产品销得并不快。”

　　这实际也是海外二线品牌在中国市场的固有问题，区别于奢侈品牌在国内已打开局面的现状，海外真正的“中产阶级”品牌在国内的发展却始终处在不温不火的状况中，这些牌子的售价超过了中国一般消费人群的购买心理价位，同时，又难以带给消费者高端的“虚荣体验”。由此，海外二线品牌这种不上不下的市场尴尬将成为“意尚名品”未来不得不面对的市场现实。

　　目前，“意尚名品”可以看做是意大利“中游”品牌规模发力国内市场的开端，通过“集体直营”模式，这些意大利二线品牌希望抱团来分享中国市场的高成长。不过，尽管“抱团”直营有助于形成规模优势，并迅速推广开来，然而，摆在这些意大利品牌面前的依然是中国市场购买力相对欠缺的尴尬。从这个角度看，与其说“意尚名品”推广的是“意大利的血统”，还不如说，“意尚名品”最大服装代销价值是帮助意大利中档品牌抱团压缩中间及扩张成本，进而在未来有可能提供更便宜的产品，以对接中国市场的购买力现状。

　　同时，从另一角度而言，“意尚名品”的出现表明，进入中国市场的海外品牌结构正在发生变化，在一线品牌“攻城略地”之后，海外中档品牌开始了规模进入。